“一年之計(jì)在于春”，開春本是企業(yè)開年謀劃發(fā)展的好時(shí)節(jié)，但一些產(chǎn)能過剩較為嚴(yán)重的行業(yè)開工率仍較低�！督�(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者在位于江蘇蘇中泰州市的某鄉(xiāng)鎮(zhèn)采訪發(fā)現(xiàn)，這個(gè)國內(nèi)不銹鋼產(chǎn)業(yè)配套齊全的明星鄉(xiāng)鎮(zhèn)，不少企業(yè)還處于停頓狀態(tài)，另有10家左右的“僵尸企業(yè)”人去樓空。

　　《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近期在江蘇、福建調(diào)研了解到，部分行業(yè)產(chǎn)能過�，F(xiàn)象突出，個(gè)別行業(yè)年初開工率不足。企業(yè)中的兩極分化趨勢明顯加大。一些基礎(chǔ)扎實(shí)、轉(zhuǎn)型快的企業(yè)仍能保持增長，而前幾年快速擴(kuò)產(chǎn)能、杠桿較高的企業(yè)則普遍陷入困境，一些行業(yè)今年可能進(jìn)入洗牌期。受訪企業(yè)家表示，今明兩年是轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革對企業(yè)具有指導(dǎo)意義，希望中央能在降低稅負(fù)、創(chuàng)造公平環(huán)境、政策引導(dǎo)等方面加強(qiáng)制度性設(shè)計(jì)，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

　　過剩產(chǎn)能拖累行業(yè)發(fā)展

　　受制于宏觀形勢，該鄉(xiāng)鎮(zhèn)1000多家不銹鋼企業(yè)去年50％的產(chǎn)能處于過剩狀態(tài)，這導(dǎo)致今年初企業(yè)開工率僅50％－60％。產(chǎn)能過剩帶來利潤下滑，作為當(dāng)?shù)嘏琶�前十位的企業(yè)，大明不銹鋼有限公司去年近3億元產(chǎn)值，利潤不到2％。

　　該鎮(zhèn)不銹鋼綜合物流中心管委會(huì)副主任周洪波告訴記者，全國不銹鋼產(chǎn)能超過3700萬噸，但實(shí)際需求僅為1600萬噸，產(chǎn)能過剩約60％。10多家“僵尸企業(yè)”讓當(dāng)?shù)卣�府如鯁在喉。記者走訪的九勝特鋼和峰霞不銹鋼兩家企業(yè)，均資不抵債，數(shù)千萬元債務(wù)無從化解。

　　與不銹鋼行業(yè)一樣，服裝、印刷等傳統(tǒng)行業(yè)也面臨產(chǎn)能過剩、利潤下滑局面。經(jīng)營服裝行業(yè)已30年的揚(yáng)州虎豹集團(tuán)公司總經(jīng)理蔣迎春介紹，去年周邊倒閉的服裝企業(yè)不下10家。

　　德化縣是我國重要的陶瓷生產(chǎn)地，1700多家陶瓷企業(yè)中90％以上是小微企業(yè)，八成以上產(chǎn)品外銷。春節(jié)過后，正是歐美市場圣誕節(jié)訂單的下單季，然而德化陽光創(chuàng)藝股份董事長黃金鼎表示，今年國際市場不好，新接的都是小單，而且種類多、單品量少，反而增加10％以上的生產(chǎn)成本。

　　與外貿(mào)形勢相比，內(nèi)需也相對疲軟。德化福杰陶瓷有限公司負(fù)責(zé)人林福文說，往年年底時(shí)廠里的庫存都清得差不多了，但去年企業(yè)內(nèi)銷下降了30％，大量庫存積壓。今年開門訂單也不理想，開機(jī)率只有八成，企業(yè)已經(jīng)準(zhǔn)備壓縮內(nèi)銷的比例。

　　福建協(xié)發(fā)光洋陶器有限公司生產(chǎn)高檔日用陶瓷，客戶主要為五星級酒店。公司董事長助理鄭富?說：“去年國內(nèi)五星級酒店的訂單一張都沒收到，產(chǎn)品國內(nèi)銷售額下降三成以上。今年客戶依然沒有新開酒店的計(jì)劃，企業(yè)只好通過抓外貿(mào)來彌補(bǔ)內(nèi)銷不足。”

　　即便在行業(yè)形勢回暖的光伏產(chǎn)業(yè)，利潤空間也十分有限。“人民幣貶值本來對我們是利好，但國外的客戶也很精明，你貶值了他也要壓價(jià)。”福建豪華光電公司董事長林文須說。

　　在“世界石材之都”南安市水頭鎮(zhèn)，據(jù)當(dāng)?shù)馗刹拷榻B，今年節(jié)后當(dāng)?shù)仄髽I(yè)開工狀況較好，但開機(jī)不足，產(chǎn)能過剩在30％以上。記者在當(dāng)?shù)氐暮Ｎ魇�材城看到，市場�?nèi)堆放著大量各色石料，但人車稀少，十分冷清。石材城副總經(jīng)理陳少健說，受大環(huán)境影響，入駐商戶生意較差，為培育市場留住商戶，現(xiàn)在場租費(fèi)都是“交一年送一年”。

　　企業(yè)間兩級分化加劇

　　記者采訪了解到，在經(jīng)濟(jì)下行壓力下，企業(yè)中的兩極分化趨勢明顯加大。一些基礎(chǔ)扎實(shí)、轉(zhuǎn)型快的企業(yè)仍能保持增長，而前幾年快速擴(kuò)產(chǎn)能、杠桿較高的企業(yè)則普遍陷入困境，一些行業(yè)今年可能進(jìn)入洗牌期。

　　“我們現(xiàn)在已是滿負(fù)荷生產(chǎn)。”泉州德化宏鵬瓷業(yè)公司負(fù)責(zé)人謝錦華說，現(xiàn)在工廠已開始生產(chǎn)針對中秋節(jié)的系列產(chǎn)品。通過精細(xì)管理降低成本和生產(chǎn)高品質(zhì)差異化產(chǎn)品，去年這家企業(yè)的銷售額逆勢增長45％，預(yù)計(jì)今年仍將增長40％。

　　作為國內(nèi)最大的水暖產(chǎn)業(yè)基地之一，南安市的水暖企業(yè)占據(jù)全國六成以上銷售市場。當(dāng)?shù)氐妮x煌、申鷺達(dá)、中宇、九牧曾享有衛(wèi)浴行業(yè)“四大名企”之稱。然而去年以來，這四家企業(yè)的發(fā)展卻是冰火兩重天。

　　九牧公司近年來持續(xù)快速發(fā)展，從四家企業(yè)中的“老四”一躍成為國內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)的頭號(hào)品牌，去年僅“雙十一”當(dāng)天就實(shí)現(xiàn)2.5億元的線上銷售額，位居天貓建材類銷售冠軍。企業(yè)今年不斷加大產(chǎn)品研發(fā)和工業(yè)設(shè)計(jì)投入，銷售增長目標(biāo)預(yù)計(jì)60％。董事長林孝發(fā)表示，九牧正在借機(jī)整合國內(nèi)外的優(yōu)質(zhì)資源，力爭與國際品牌展開競爭。

　　而另外三家企業(yè)去年都遭遇了經(jīng)營困難。輝煌公司高峰期共有員工4000多人，年產(chǎn)值30億元；去年產(chǎn)值大幅下滑，員工數(shù)量減少到不足千人。董事長王建業(yè)說，前幾年企業(yè)對發(fā)展形勢估計(jì)過于樂觀，借貸投入大筆資金買地?cái)U(kuò)產(chǎn)；去年經(jīng)營環(huán)境突變，銀行抽貸，企業(yè)立即陷入困難，正尋求股權(quán)置換資金。申鷺達(dá)和中宇在去年陷入資金鏈困境后，也都在實(shí)施并購重組。

　　南安市發(fā)改局局長廖徐偉說，去年南安有28家規(guī)模以上企業(yè)停產(chǎn)，建材水暖衛(wèi)浴行業(yè)可能要到2018年才有望回暖，在此期間，企業(yè)停產(chǎn)、并購現(xiàn)象會(huì)比較頻繁。

　　轉(zhuǎn)型升級面臨老問題新煩惱

　　今明兩年是企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。受訪企業(yè)均表示，多年積累的老問題待解，同時(shí)還有一些新困惑。

　　稅負(fù)重、融資成本高等老問題依舊突出，成為多年來持續(xù)困擾企業(yè)的難題。以江蘇揚(yáng)力集團(tuán)股份有限公司為例，去年該企業(yè)盈利1000多萬元，繳稅也達(dá)1000萬元。“公司的銷售收入中稅費(fèi)約占8％到10％。”董事長林國富告訴記者，歐美國家普遍對機(jī)床制造業(yè)實(shí)行輕稅率政策，我國機(jī)床行業(yè)的稅率比較高。

　　隨著我國經(jīng)濟(jì)地位不斷提高，國內(nèi)企業(yè)“走出去”遭遇政治因素瓶頸。有國企負(fù)責(zé)人告訴記者，國家大力倡導(dǎo)企業(yè)“走出去”，但歐美等國家在高新技術(shù)領(lǐng)域?qū)ξ移髽I(yè)實(shí)行封鎖，東南亞等國“外熱里冷”，敵視心理很重，企業(yè)在海外開展業(yè)務(wù)“風(fēng)高浪急”。

　　南瑞繼保電氣有限公司的產(chǎn)品賣到了海外80多個(gè)國家，有近10億元的海外營收。公司發(fā)展部經(jīng)理徐康介紹：“我們之前在菲律賓承接了一項(xiàng)電網(wǎng)直流改造工程，后受兩國關(guān)系影響，菲方甚至不給我們發(fā)放工作簽證。”

　　國有控股企業(yè)由于薪資待遇低，難以留人。國電南自副總經(jīng)理兼財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)海林告訴記者，作為國有企業(yè)，每年工資總額增長不允許超過5％。“每天都有獵頭公司給我們核心員工打電話。”經(jīng)海林告訴記者，長園深瑞繼保自動(dòng)化有限公司目前緊挨著他們公司建廠，并宣稱凡是跳槽的人，待遇提高1倍。去年，公司有70多位員工離職。

　　創(chuàng)新制度設(shè)計(jì)營造良好市場環(huán)境

　　困難面前，企業(yè)并沒有怨天尤人。當(dāng)前，受訪企業(yè)在精心謀劃未來發(fā)展路徑。企業(yè)家們紛紛表示，盡管困難重重，但他們對未來有足夠信心。希望政府能夠加強(qiáng)制度性設(shè)計(jì)，為企業(yè)渡過難關(guān)創(chuàng)造好的氛圍。

　　首先，下硬功夫解決老問題。多家不銹鋼企業(yè)表示，稅負(fù)高、融資成本高等問題長期困擾企業(yè)發(fā)展，期盼能有更多減稅舉措。

　　第二，搭建平臺(tái)跨行業(yè)整合資源，推動(dòng)綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。業(yè)內(nèi)人士表示，降成本、補(bǔ)短板是鋼鐵、紡織等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，國內(nèi)很多高技術(shù)企業(yè)都有相應(yīng)解決方案，期盼政府能夠有針對性地搭建互通平臺(tái)，鼓勵(lì)傳統(tǒng)企業(yè)使用國內(nèi)企業(yè)節(jié)能裝備，這會(huì)事半功倍。

　　“調(diào)整時(shí)期，對我們來說，是實(shí)現(xiàn)‘彎道超車’的契機(jī)。”蔣迎春說，“中央提出供給側(cè)改革，這對企業(yè)具有指導(dǎo)意義。高端訂制、大眾訂制、團(tuán)體訂制正成為市場主流，以預(yù)售為核心，反向定制以匹配市場需求，是我們的主攻方向。”

第三，對內(nèi)營造公平市場環(huán)境，對外加強(qiáng)政策扶持。多位受訪企業(yè)家告訴記者，我國“走出去”企業(yè)遭遇不少阻力，建議對“走出去”企業(yè)給予有力政策扶持。

　　第四，加大對智能制造產(chǎn)業(yè)的引導(dǎo)與扶持力度。選擇重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行智能制造技術(shù)及創(chuàng)新體系的研發(fā)與攻關(guān)，助力經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

　　江蘇揚(yáng)力集團(tuán)股份有限公司從事高端機(jī)床裝備生產(chǎn)，公司董事長林國富介紹，企業(yè)以前都是被動(dòng)式根據(jù)企業(yè)需求定制產(chǎn)品，如今正通過加強(qiáng)研發(fā)引導(dǎo)用戶采用節(jié)能高效裝備