與其事后各方扯皮耗費大量維權成本，不如事先就把農(nóng)民工的血汗錢裝進“保險箱”

　　又到歲末年根，辛苦了一整年的農(nóng)民工兄弟或許心中隱隱擔憂：工資這道坎兒，能順順當當邁過去不？

　　心里不踏實，還是因為欠薪的舊病沒治好。農(nóng)民工的工資每年都說要保障，可欠薪的事兒仍舊不時發(fā)生。有那么一兩個個案，媒體報道一下，政府推動一下，或許能得到解決。但這種“樣板間”式的治療法覆蓋面畢竟窄了點。既然“頭疼治頭腳疼治腳”收效不大，就該踏踏實實找準病灶，對癥下藥。

　　日前國辦專門針對拖欠農(nóng)民工工資出臺治理意見，就是沖著病根兒去的。

　　工程建設領域是欠薪高發(fā)區(qū)，原因就在于一個項目往往層層轉包，建設單位與農(nóng)民工之間有一條很長的債務鏈。就算前者按時足額支付了錢款，仍需要過大小承包商的手，只要有一個轉包環(huán)節(jié)攜款跑路，工人薪水就會變成泡影。你去找建設方討要，他說已經(jīng)付過了；你去找政府解決，財政能力畢竟有限，不可能每次都兜底。各有各的道理，各有各的難處，討薪容易變成踢皮球。

　　與其事后扯皮耗費大量成本，不如事先就把農(nóng)民工的血汗錢裝進“保險箱”，具體說有三保險。這第一道保險，保資金到賬。建設方支付款項，不能跟先前一樣工程款、工資款不分，而是要將工資單獨打進總承包商開設的銀行專戶上，誰也別想挪用，可謂釜底抽“薪”。

　　這第二道保險，保責任到位。錢進了賬戶，發(fā)錢的事兒得有人管。過去怎么支付工資基本上是包工頭說了算。國辦意見明確，總承包商必須負總責，嚴格監(jiān)管分包商的用工和支付行為，派專人實時掌握工資支付情況，甚至可以直接代發(fā)工資。

　　這第三道保險，保支付到人。在具體的支付方式上，可以嘗試引入第三方，比如推行銀行代發(fā)工資。農(nóng)民工實行實名制管理，按人頭辦理銀行工資專戶，定期由總承包商委托銀行將工資直接打到銀行卡里，避免層層過手，增加欠薪風險。

　　有了這三道保險，農(nóng)民工工資就有了較充分的制度保障。下一步，勞動監(jiān)察等部門要認真履責，嚴格監(jiān)督，確保每一項制度都能在企業(yè)落實到位，真正給農(nóng)民工吃下定心丸。